Якість послуг та стійкість лікарень: як розвивається медична сфера Кіровоградщини
Під головуванням першого заступника начальника Кіровоградської ОВА Юрія Миколаєнка відбулася нарада щодо результатів діяльності медичної сфери регіону.
Учасники заходу — голови громад та керівники лікувальних закладів — проаналізували ключові рейтингові показники лікарень області на 2026 рік, обговорили формування маршрутів пацієнтів, розвиток медичних послуг та функціонування електронних систем.
Директор департаменту охорони здоров’я ОВА Олег Рибальченко представив детальний аналіз виконання пріоритетних завдань. Кіровоградщина демонструє лідируючі позиції за частиною ключових медичних показників в Україні:
Розвиток високотехнологічної діагностики: в області введено в експлуатацію 2 сучасні магнітно-резонансні томографи. Також ведеться активна робота для оптимізації навантаження на обладнання, щоб уникати появи штучних черг для пацієнтів.
Стійкість до блекаутів: критичні підрозділи медичних закладів Кіровоградщини повністю забезпечені альтернативними джерелами живлення на випадок енергетичних викликів. Окрім того, більша частина лікарень області вже має автономне теплопостачання та власні незалежні джерела водопостачання.
Розвиток спроможної мережі: Кіровоградська область має велику вагову частку загальних лікарень у структурі спроможної мережі в Україні — загалом функціонує 27 закладів.
Кардіологічна допомога: область демонструє один із найкращих результатів в Україні за рівнем використання наданих державою систем для проведення безоплатних операцій із відновлення прохідності судин серця (планового стентування) для пацієнтів.
Під час наради також наголосили на важливості підвищення загального плану виконання програми «Укрпошта. Аптека» для кращої доступності ліків у селах та розвитку мережі комунальних аптек при кожній загальній лікарні, що гарантуватиме людям наявність медикаментів за найдоступнішими цінами чи безкоштовно за рецептами.
Перший заступник начальника Кіровоградської ОВА Юрій Миколаєнко наголосив на важливості створення чіткої системи внутрішньої медичної статистики в регіоні. Оскільки в колишніх районних лікарнях часто рятують та лікують пацієнтів одразу з кількох сусідніх громад, було запропоновано впровадити механізм міжгромадної співпраці. Йдеться про спрямування прямих фінансових дотацій та субвенцій від тих громад, чиї жителі приїжджають на лікування, до тих громад, які утримують ці лікувальні заклади.
Головна мета такого кроку —збільшити обсяги фінансування лікарень, щоб незалежно від місцевого бюджету кожен медичний заклад мав кошти на якісне обслуговування пацієнтів, медикаменти, ремонти та підвищення заробітних плат лікарям.